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Qualità dei Servizi

E’ intenzione dell’Amministrazione concentrasi sul miglioramento della qualità dei servizi anche ricorrendo all’introduzione degli strumenti innovativi previsti dalle normative entrate in vigore negli ultimi anni. Tra queste, la legge 15 del 2009, il decreto legislativo attuativo 150 del 2009 e il Codice delle Autonomie prevedono che la qualità dei servizi erogati debba essere rilevata e monitorata mediante procedure apposite e debba basarsi anche sulle tecniche di rilevazione della soddisfazione dell’utente esterno e dell’utente interno (indagini di qualità sui servizi rivolti al cittadino e sugli uffici interni dell’Ente).

Per questo, il Comune della Spezia procederà su più fronti a partire dalla costituzione di un Ufficio Interno dedicato alla diffusione dei principi di qualità nell’Ente che  comprende la progettazione di sistemi di qualità che ottengano le certificazioni di qualità in modo da agevolare un’effettiva introduzione di un sistema di qualità dei servizi e quindi di ascolto sistematico, essendo l’ascolto alla base di questi strumenti organizzativi di gestione aziendale. A tale scopo, nel corso degli ultimi due anni, si sono ottenute le Certificazioni dell’Ufficio Relazioni con il Pubblico, dello Sportello delle Imprese e dello Sportello dell’Edilizia. Nel corso del 2011inoltre, si sta procedendo ad avviare al Sistema Qualità la Pubblica Istruzione.

Contemporaneamente l’Amministrazione sta realizzando per la prima volta un Piano di customer satisfaction sui servizi dell’ente (indagini sulla qualità percepita dai cittadini), orientato a rilevare le opinioni del cittadino per migliorare i servizi offerti secondo le sue necessità.
Ciò è stato accompagnato, a partire dal 2010, dalla creazione di un Piano di ascolto che contempla indagini di qualità sugli uffici interni dell’ente secondo tecniche di ascolto sistematico sui dipendenti (customer satisfaction interna, indagini di clima, circoli di ascolto, ecc…), in analogia con l’ascolto dei cittadini, orientato a rilevare il buon funzionamento degli uffici interni al fine di ottimizzare l’organizzazione ed i flussi operativi interni e fornire un servizio al pubblico sempre più veloce ed efficiente.

Tutto ciò sarà accompagnato ed alimentato, nel corso degli anni 2011 - 2012, da una fase di centralizzazione e ottimizzazione del Sistema Gestione Reclami e segnalazioni relativamente ai servizi dell'ente, come ulteriore mezzo per rilevare le indicazioni del cittadino e far fronte tempestivamente ad ogni criticità rilevata.

Si tratta di attività messe a sistema che permetteranno di favorire anche quelle politiche del personale che accentuano l’articolazione retributiva per meriti e professionalità e favoriscono il benessere organizzativo, sempre così come prescritto dalle normative sopra citate.

Sistemi di qualità, strutturazione dell’organizzazione per processi, determinazione di indicatori di qualità, quindi, saranno alimentate e direzionate da un sistema di verifiche interne di qualità, dalla gestione dei reclami e da indagini sulla qualità percepita che si diffonderanno sia in termini di customer satisfaction “esterna” in molti servizi quali Polizia Municipale, Politiche Giovanili, Musei, Pubblica Istruzione, Sportelli al cittadino, Servizi Sociali… ma anche in termini di customer satisfaction “interna” in altrettanti servizi quali Ragioneria, Economato, Gare e Contratti, Avvocatura, Risorse Umane, reti di comunicazione interna, Informatica, Controllo di gestione, circuiti interni amministrativi e di programmazione e controllo, pianificazione delle opere, ecc… ; è il segno di una cultura diffusa di orientamento alla qualità e di una consapevolezza dell’importanza del giudizio dell’utente di servizio, per orientare le scelte dell’amministrazione e migliorare in modo continuo la qualità dei servizi offerti.

Il Direttore Operativo
Dott. Pierluigi FUSONI